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Colmare il gap HR-CEO:
come costruire oggi il posto di lavoro di domani

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Gli ultimi anni sono stati particolarmente complessi per i reparti HR, costantemente posti di fronte a una serie di problematiche da risolvere. E, dal canto loro, le organizzazioni non sempre hanno messo i propri team delle Risorse Umane nelle condizioni di lavorare in modo proattivo per prepararsi alle future sfide che vedono al centro le persone.

La verità è che si sta creando una sorta di circolo vizioso all’interno delle aziende, in cui il valore delle Risorse Umane è ancora ampiamente sottovalutato.

Leggendo quanto è emerso dal nostro studio - condotto su 4.500 responsabili HR e 2.200 dirigenti in tutta Europa - si avrà modo, in particolare, di approfondire i seguenti aspetti:

  • perché l’approccio reattivo delle Risorse Umane sta creando problemi nelle aziende

  • le diverse aspettative dei team HR e dei team C-level circa il ruolo delle Risorse Umane

  • le percezioni e le convinzioni radicate dei team HR e dei team C-level sono il fulcro del problema

  • che cosa i responsabili HR e i dirigenti possono fare per trovare una soluzione

  • qual è il prossimo step dei team Human Resources

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