Performance & sviluppo
Crea una cultura di performance elevate adatta alle tue esigenze
Esegui le valutazioni secondo le tue preferenze e ottieni i dati che ti occorrono. Migliora ogni giorno la performance dei dipendenti in un'unica piattaforma intelligente.
Valutazioni delle performance in linea con i tuoi processi
Crea facilmente cicli di valutazione personalizzati. Dai semplici check-in ai cicli completi a 360 gradi, visualizza il tuo processo, nota i cambiamenti in tempo reale e adegua la tua strategia in corso d’opera.
Feedback continuo per alimentare una crescita costante
Sviluppa la cultura che desideri con il feedback immediato. Che si tratti di parole sincere o di complimenti al momento giusto, rendi il feedback un fattore di stimolo alle performance e alla crescita.
Senza Personio
Affrettarsi a recuperare: i cambiamenti dei dipendenti causano ritardi e il mancato rispetto delle scadenze per la valutazione delle performance
In balia dei rallentamenti: è impossibile configurare i diritti di accesso e ciò comporta maggiore lavoro e insoddisfazione per le parti interessate.
Punti ciechi: occorre una quantità di tempo spropositata per estrarre i dati esatti sui talenti che ti servono.
In ansia e sempre all'erta: dover lavorare in modalità "last-minute" causa un enorme stress nei periodi chiave dell'anno.
Con Personio
Tutto sotto controllo: qualsiasi modifica viene condivisa come standard e, grazie all'assenza di aggiornamenti manuali, il lavoro viene dimezzato.
Lavoro di squadra: hai il controllo totale grazie a diritti di accesso flessibili e impostazioni di condivisione personalizzabili.
Informazioni rapide e utili: tutti i dati sulle performance dei dipendenti sono in un’unica posizione e facilmente reperibili dai responsabili.
Con calma e preparazione: pianifica tutto in anticipo e finalmente avrai la libertà di lavorare come vuoi.
Il meglio dal tuo staff, ogni giorno
Aiuta i dipendenti a dare il meglio di sé fin dal primo giorno con obiettivi ben coordinati. Stabilisci percorsi chiari per il successo, monitora i progressi e metti i manager in condizione di avere le conversazioni giuste nei momenti giusti.
Informazioni utili e decisioni migliori
Adotta decisioni migliori e più rapide con i dati sulle performance sempre a portata di mano. Individua le difficoltà prima che si trasformino in battute d'arresto. Conduci conversazioni strategiche con le metriche.
Flussi di lavoro semplici, dati connessi, team felici
Elimina i fogli di calcolo e consolida la tua tecnologia. Lavora in modo più intelligente collegando obiettivi, performance e retribuzione. Semplifica l’esperienza dei dipendenti con un’unica piattaforma.
Nina Johansson
HR Manager, British Rowing
"Siamo in grado di raccogliere i dati di tutti i cicli di performance dell'azienda in un’unica posizione Così è molto più facile vedere chi ha fatto cosa. È una procedura standardizzata che ci permette di sapere cosa sta succedendo. Inoltre possiamo acquisire feedback sia su un piano paritetico che dal basso verso l'alto."
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Ecco cosa ti attende:
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Il software che i dipendenti amano:
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Gestione delle prestazioni dei dipendenti con Personio
Un sistema di gestione delle prestazioni, agevolato da un software dedicato, può essere uno strumento indispensabile per aziende di qualsiasi dimensione. In definitiva, valutare le prestazioni dei dipendenti è particolarmente importante per definire le iniziative di sviluppo dei dipendenti e supportarli nella formazione professionale continua.
Software per la gestione delle prestazioni
Il software per la gestione delle prestazioni dei dipendenti è una soluzione che aiuta le aziende a organizzare, documentare e seguire gli obiettivi e la crescita dei dipendenti. Inoltre, è un modo per impostare, monitorare e determinare se gli obiettivi sono stati raggiunti.
Perché un software di onboarding è importante?
Come concetto generale, la gestione delle performance è importante perché è come prendere l'impulso di ogni singolo dipendente e dell'organizzazione in generale. Quando si conducono revisioni regolari delle prestazioni, si può capire se i dipendenti stanno avendo successo o stanno lottando.
Leggi la nostra guida completa alle valutazioni del personale cliccando qui.
Allo stesso tempo, è importante pensare a questo processo in modo olistico. Non solo se i dipendenti stanno raggiungendo obiettivi, ma se la loro soddisfazione sta salendo o diminuendo di conseguenza, e se il processo di revisione è anche soddisfacente.
Software per la gestione delle prestazioni
Nel suo cuore, la gestione delle prestazioni è un compito HR. Sono quelli che hanno bisogno di pensare a come si sviluppa, che hanno bisogno di usarlo e per quali scopi. Quando si tratta di progettare il framework, si basa su di loro.
Detto questo, sia le risorse umane che i leader hanno un ruolo da svolgere nell'esecuzione di un processo di gestione delle prestazioni. Questo è il motivo per cui il software di gestione delle prestazioni può spesso essere così cruciale, poiché consente un'esperienza coerente per ogni leader (salvare le sfumature che si verificano all'interno di reparti specifici o con funzioni o membri del team diversi).
Quindi, ampliando ulteriormente il nostro campo di applicazione, possiamo pensare che i risultati delle prestazioni vengano utilizzati dalla leadership esecutiva per promuovere il cambiamento nel business, in generale. In genere ciò sarebbe portato al tavolo da una funzione HR potenziata, che il software appropriato può facilitare.
Come si usa Personio per la gestione delle prestazioni?
Utilizzando un software HR come Personio, è possibile sviluppare indicatori per la gestione del rendimento personalizzati e definire accordi sugli obiettivi con i dipendenti su cui basare l'analisi delle prestazioni.
Questo include anche:
Usa le note digitali per registrare eventi specifici tra le valutazioni.
Se gli obiettivi sono collegati a premi di produttività, i risultati vengono automaticamente trasferiti al libro paga.
Scarica il nostro modello gratuito di revisione delle prestazioni cliccando qui.
Come definire gli indicatori KPI in Personio
Personio offre tre tipi di indicatori definiti per la gestione delle prestazioni:
Indicatori binari con due opzioni tra cui scegliere, ad esempio “partecipazione all'evento di sviluppo professionale continuo”: sì o no
Indicatori quantitativi, ovvero misurabili direttamente (es. gli obiettivi di vendita)
Indicatori qualitativi, vale a dire indicatori non direttamente misurabili, come la soddisfazione dei dipendenti
È possibile definire se e in quale misura ogni indicatore KPI incide sul calcolo degli incentivi per il periodo selezionato. Inoltre, si possono inserire manualmente gli incentivi nella sezione Prestazioni del profilo del dipendente o calcolarli in automatico, basandosi sul raggiungimento degli obiettivi definiti e archiviati nella sezione Prestazioni.
Software per la gestione delle prestazioni dei dipendenti | Personio
Una volta standardizzati i processi e i criteri per valutare le prestazioni e la condotta dei dipendenti, ogni valutazione successiva richiederà molto meno tempo. Allo stesso tempo, sarete in grado di costruire una libreria coerente e sostenibile di dati da utilizzare per i rapporti sulle prestazioni dei dipendenti.
In questo modo, il tuo team HR è in grado di comprendere in che modo i dipendenti si stanno sviluppando all'interno dell'organizzazione. Hai a disposizione tutti i dati di cui hai bisogno, con la segnalazione corrispondente, per garantire che i tuoi dipendenti si sviluppino, abbiano successo e rimangano in giro più a lungo.