Career path: cos’è e perché definire un piano di carriera per i dipendenti porta valore in azienda?

Il concetto di career path si riferisce al percorso professionale che un dipendente può seguire all'interno di un'azienda. Non si tratta semplicemente di una sequenza di ruoli o posizioni, ma di un piano strutturato che evidenzia le opportunità di crescita, sviluppo e progressione nella carriera. Un career path ben definito tiene conto delle aspirazioni individuali, delle competenze e delle esperienze dei dipendenti, allineandole con gli obiettivi e le necessità aziendali.

Un piano di carriera efficace può assumere diverse forme, a seconda della struttura dell'azienda e della natura del lavoro. Può includere progressioni verticali, come la promozione a ruoli di livello superiore, o movimenti orizzontali, che implicano il passaggio a differenti aree o funzioni aziendali. Inoltre, può contemplare anche percorsi di sviluppo basati sull'acquisizione di nuove competenze e conoscenze, fondamentali per l'adattabilità e la resilienza nel mercato del lavoro attuale.

La chiave per un career path di successo sta nell'offrire un quadro chiaro delle possibilità di carriera disponibili, fornendo contemporaneamente il supporto necessario per aiutare i dipendenti a raggiungere i loro obiettivi professionali. Questo approccio non solo aumenta la motivazione e l'impegno dei dipendenti, ma crea anche una cultura aziendale incentrata sulla crescita, sullo sviluppo e sul riconoscimento del valore di ogni individuo all'interno dell'organizzazione.

Inoltre, un piano di carriera ben articolato può essere uno strumento fondamentale nell'attrarre e trattenere talenti di alto livello, in grado di distinguere l'azienda come un luogo desiderabile in cui lavorare e crescere professionalmente. Nel prossimo paragrafo, analizzeremo i benefici tangibili che la definizione di un career path può portare sia ai dipendenti sia all'azienda.

La definizione di un career path in azienda va oltre la semplice pianificazione di ruoli e posizioni; rappresenta un investimento strategico nel capitale umano, aspetto fondamentale per il successo dell’azienda sul lungo periodo. Un piano di carriera ben strutturato è un potente strumento che serve a diversi scopi cruciali nell'ambito della gestione delle risorse umane.

Prima di tutto, un career path chiaro e definito crea una visione trasparente e concreta delle opportunità di crescita all'interno dell'azienda. Questo aiuta i dipendenti a comprendere come possono progredire e cosa è necessario per raggiungere i loro obiettivi professionali. Una tale chiarezza non solo aumenta la motivazione e l'engagement dei lavoratori, ma contribuisce anche a ridurre il tasso di turnover del personale, poiché i dipendenti sono più propensi a rimanere in un'azienda che investe attivamente nel loro sviluppo professionale.

In secondo luogo, un career path efficace supporta il talent management e la pianificazione della successione. Identificando i percorsi di carriera e le competenze necessarie per ciascun ruolo, gli HR Manager possono allineare meglio le strategie di reclutamento, formazione e sviluppo, garantendo che l'azienda sia sempre preparata per il futuro. Si tratta di un aspetto particolarmente importante in un mercato del lavoro in rapido cambiamento, dove la capacità di adattarsi e sviluppare nuove competenze è essenziale.

Inoltre, il career path svolge un ruolo importante nell'employer branding. Un'azienda che dimostra impegno nel supportare la crescita dei propri dipendenti è più attraente per i talenti esterni e riesce a presentarsi come un datore di lavoro di riferimento nel suo settore. Questo aspetto è cruciale non solo per attrarre nuovi talenti, ma anche per costruirsi una reputazione positiva nel mercato.

Infine, i career path aiutano a massimizzare l'efficienza operativa e la produttività aziendale. Fornendo ai dipendenti percorsi di carriera chiari e supportandoli nel loro sviluppo, le aziende possono assicurarsi di avere sempre il giusto mix di competenze ed esperienze per affrontare le sfide attuali e future. Questo approccio consente una migliore allocazione delle risorse umane e promuove un ambiente lavorativo in cui i dipendenti possono eccellere e contribuire al meglio delle loro capacità.

Imposta efficacemente la valutazione delle performance

Definisci i cicli di valutazione, fissa gli obiettivi, dai feedback e valuta le performance in modo oggettivo: tutto questo lo controlli centralmente con Personio.

Migliorare le prestazioni in modo efficace

Nel mondo del lavoro moderno, esistono vari modelli di percorsi di carriera che un'azienda può adottare per supportare lo sviluppo professionale dei propri dipendenti. Ognuno di questi modelli ha caratteristiche uniche e si adatta a diverse esigenze e aspirazioni di carriera. Vediamo due dei più comuni: il percorso di carriera verticale e quello orizzontale.

Il percorso di carriera verticale è il modello tradizionale e più comune di progressione professionale. In questo modello, i dipendenti avanzano salendo i gradini gerarchici all'interno dell'azienda, passando da ruoli di livello inferiore a posizioni di maggior responsabilità e autorità. Ad esempio, un impiegato in una posizione entry-level può progredire fino a diventare manager e poi dirigente. Questo modello è spesso associato a un aumento di stipendio, status e potere decisionale.

A differenza del percorso verticale, il percorso di carriera orizzontale si concentra sull'acquisizione di competenze e esperienze diverse, piuttosto che sull'avanzamento gerarchico. In questo modello, i dipendenti possono passare a diversi ruoli o progetti all'interno dell'azienda, spesso in dipartimenti o settori differenti. Ad esempio, un professionista delle risorse umane potrebbe trasferirsi in un ruolo di project management o marketing per ampliare le proprie competenze e conoscenze. Questo modello è particolarmente apprezzato da chi desidera una varietà di esperienze lavorative senza necessariamente mirare a posizioni di leadership.

Entrambi i percorsi hanno i loro vantaggi e possono essere utilizzati in modo complementare per creare un ambiente lavorativo dinamico e stimolante, incoraggiando i dipendenti a sviluppare una gamma più ampia di abilità e competenze. 

Creare un piano di carriera efficace per i dipendenti è un processo che richiede attenzione e strategia. È fondamentale che ogni piano sia personalizzato per adattarsi alle esigenze individuali dei dipendenti, pur allineandosi con gli obiettivi aziendali. Ecco alcuni passaggi chiave da seguire:

1. Valutazione dei dipendenti

Inizia con una valutazione approfondita dei tuoi dipendenti. Questo passaggio deve includere l'analisi delle loro competenze attuali, dei punti di forza e delle aree di miglioramento. Utilizza strumenti di questo tipo per ottenere una visione chiara delle capacità e delle aspirazioni di ciascun dipendente.

2. Definizione di obiettivi chiari e misurabili

Stabilire obiettivi chiari e misurabili con KPI è fondamentale. Questi obiettivi devono essere specifici, raggiungibili e allineati sia con le aspirazioni del dipendente sia con le necessità aziendali. Gli obiettivi possono variare da miglioramenti nelle competenze tecniche a obiettivi di leadership.

3. Offrire opportunità di crescita e di apprendimento

Un buon piano di carriera deve includere opportunità per lo sviluppo professionale e l'apprendimento continuo: ad esempio, formazione interna, workshop, mentoring o persino ulteriori studi. Queste opportunità aiutano i dipendenti a sviluppare le competenze necessarie per avanzare nella loro carriera. 

4. Valorizzare i risultati e i contributi dei dipendenti

Riconoscere e apprezzare i risultati e i contributi dei dipendenti è essenziale per un welfare sano e incrementale. Questo non solo motiva i dipendenti, ma li incoraggia anche a perseguire attivamente i loro obiettivi di carriera. Il riconoscimento può assumere varie forme, dal semplice apprezzamento verbale a incentivi come bonus o promozioni. 

Per supportare ulteriormente HR Manager e aziende in questo processo, Personio ha preparato un asset scaricabile di ipotetico Piano di sviluppo di carriera che puoi utilizzare subito. Questo strumento fornisce una guida pratica per creare piani di sviluppo professionale personalizzati ed efficaci.

Piano di sviluppo professionale

Svolgete la vostra prossima valutazione del personale con l'aiuto del nostro pratico piano di sviluppo professionale. Abbiamo creato un modello semplice per valutare le prestazioni e la crescita dei dipendenti di tutta l'organizzazione.

Scarica qui il modello

L'uso di una piattaforma HR per definire e gestire i percorsi di carriera dei dipendenti è diventato un elemento chiave nelle moderne pratiche di gestione delle risorse umane. Queste piattaforme, come Personio, offrono una gamma di funzionalità che possono semplificare e ottimizzare questo processo. Ecco come:

• Centralizzazione delle informazioni: le piattaforme HR consentono di centralizzare tutte le informazioni relative ai dipendenti, dai loro dati personali ai colloqui di valutazione, rendendo più semplice monitorare i progressi individuali e pianificare i percorsi di carriera.

• Gestione delle performance: Personio offre strumenti per la gestione delle performance e consente di tracciare gli obiettivi, le competenze e i risultati dei dipendenti. Questo aiuta a identificare le aree di forza e di miglioramento, che sono cruciali per definire un percorso di carriera personalizzato.

• Pianificazione della formazione: attraverso la piattaforma, è possibile gestire programmi di formazione e sviluppo, essenziali per il progresso professionale dei dipendenti. Questi strumenti aiutano a organizzare corsi di formazione, seminari e altri programmi educativi che supportano il loro percorso di carriera. 

• Feedback e valutazioni: una piattaforma HR consente di raccogliere e analizzare feedback e valutazioni in modo sistematico. Questi dati sono fondamentali per comprendere le aspettative dei dipendenti e per allineare i loro obiettivi con quelli aziendali.

• Facilità di accesso e utilizzo: Personio è una piattaforma progettata per essere intuitiva e facile da usare, sia per i manager che per i dipendenti. Questo assicura che tutti gli utenti possano accedere facilmente alle informazioni e utilizzare le funzionalità della piattaforma senza ostacoli.

Definire un career path chiaro e strutturato per i dipendenti è fondamentale per la crescita a lungo termine dell’impresa. Offre ai dipendenti una visione chiara del loro futuro professionale all'interno dell'azienda, aumentando la motivazione e la produttività. Utilizzando una piattaforma HR completa come Personio, le aziende possono gestire efficacemente questi percorsi, garantendo che ogni dipendente abbia le risorse e il supporto necessari per raggiungere i propri obiettivi professionali. In ultima analisi, un solido piano di carriera non solo migliora la vita lavorativa dei singoli dipendenti, ma rafforza anche la cultura aziendale e contribuisce al successo complessivo dell'azienda.

Con l’espressione “career path” (percorso di carriera) si intende un piano strutturato che delinea le opportunità di crescita e sviluppo professionale all'interno di un'azienda. Tale piano considera le aspirazioni individuali dei dipendenti e le allinea con gli obiettivi aziendali, creando un percorso chiaro per il loro avanzamento professionale.

Essere dotati di un career path ben definito in azienda aumenta la motivazione e l'engagement dei dipendenti, riduce il turnover e supporta il talent management. Aiuta inoltre a creare una visione chiara delle opportunità di crescita, contribuendo all'employer branding e migliorando l'efficienza operativa.

Una piattaforma HR come Personio centralizza le informazioni sui dipendenti, gestisce le performance, organizza la formazione e raccoglie feedback. Quindi, in generale facilita la creazione di piani di carriera personalizzati, rendendo il processo più efficiente e allineato agli obiettivi sia dei dipendenti sia dell’impresa.